
Lastige klanten (Column)

Rashid Niamat op 13 mei 2010 07:59 in Column
Tags: communicatie, klant, klanttevredenheid, trends


Tijdens een sessie bij een software leverancier verzucht een deelnemer dat hij rekening moet houden met zijn klanten en die zijn tegenwoordig zo verrekte lastig. Een opmerking die alles overhoop gooit, want iedereen begint spontaan zijn lastigste klanten te beschrijven.
Wat bedrijven verstaan onder een lastige klant verschilt sterk. Voor de een is het iemand die de rekeningen altijd te laat betaald. Anderen hebben moeite met klanten die vaak bellen met problemen die ze zelf veroorzaakt hebben of kritische vragen stellen.
Vroeger leerde je op verkooptrainingen dat de klant altijd gelijk heeft. En hoewel ik die regel nog steeds valide vind, hij is minder eenvoudig toepasbaar. Want of je nu hosting verkoopt of koffie, elke klant is uniek en alles op een hoop gooien is vragen om problemen.
Wil je echt je klanten goed kunnen ondersteunen ontkom je er niet aan ze in te delen in groepen en daar je ondersteuning op aan te passen. Klanten met veel omzet krijgen bijvoorbeeld een vast contactpersoon. Door dat simpele onderscheid kun je deels voorkomen dat klanten lastige klanten worden.
De vraag is echter hoever je hierin kunt gaan. Klanten die weinig omzet leveren kun je niet altijd een premium behandeling geven. Dat gaat namelijk ten koste van de service die je je topklanten biedt. En dat was precies wat de klagende deelnemer bedoelde. Hij is gedwongen een deel van zijn klanten een mindere service te geven en in die groep zitten niet toevallig ook de meeste lastige klanten.
Mij werd gevraagd of ik geen oplossing had voor lastige klanten. Die heb ik niet, want elke klant dus ook de lastige is uniek. Ik kon wel aan de hand van deze foto uit 1998, gestuurd door een klant, vertellen wanneer voor ons vroeger de maat vol was. Op het moment dat de klant je gaat intimideren en bewust je imago besmeurt dan is het tijd afscheid van elkaar te nemen. Dat is dan ook wat we bij deze klant hebben gedaan.
Een andere aanpak, die in bovenstaande geval niet opging, is het organiseren van bijeenkomsten met kritische en lastige klanten. Die methode, die wel wat voorbereiding vereist, hebben we diverse keren toegepast. Het leverde veel verrassende inzichten op, wat dat betreft is het goed de communicatie met lastige klanten niet uit de weg te gaan.


Gerelateerde atikelen (automatisch geselecteerd)


Nog geen reacties op “Lastige klanten (Column)”
Nog geen reacties. Reageer als eerste!


Iets te melden? Reageer!






Archieven
- september 2010 (6)
- augustus 2010 (46)
- juli 2010 (44)
- juni 2010 (39)
- mei 2010 (47)
- april 2010 (45)
- maart 2010 (48)
- februari 2010 (45)
- januari 2010 (49)
- december 2009 (54)
- november 2009 (46)
- oktober 2009 (48)
- september 2009 (53)
- augustus 2009 (45)
- juli 2009 (50)
- juni 2009 (58)
- mei 2009 (54)
- april 2009 (59)
- maart 2009 (55)
- februari 2009 (43)
- januari 2009 (41)
- december 2008 (49)
- november 2008 (39)
- oktober 2008 (49)
- september 2008 (43)
- augustus 2008 (42)
- juli 2008 (46)
- juni 2008 (41)
- mei 2008 (42)
- april 2008 (45)
- maart 2008 (42)
- februari 2008 (45)
- januari 2008 (37)
- december 2007 (39)
- november 2007 (44)
- oktober 2007 (59)
- september 2007 (49)
- augustus 2007 (50)
- juli 2007 (55)
- juni 2007 (58)
- mei 2007 (60)
- april 2007 (36)
- maart 2007 (50)
- februari 2007 (38)
- januari 2007 (44)
- december 2006 (35)
- november 2006 (54)
- oktober 2006 (32)
- september 2006 (39)
- augustus 2006 (45)
- juli 2006 (46)
- juni 2006 (41)
- mei 2006 (54)


Rubrieken
- Advertorial
- Bijeenkomsten
- Breedband
- Censuur
- Column
- Datacentrum
- Domeinnamen
- Downtime
- economie
- Governance
- Hardware
- Hosting
- Illegaal
- IPv6
- ISP
- ISPam.nl
- ISPviews
- Jaaroverzicht
- Juridisch
- Koffie
- Maatschappij
- MVO
- Netwerken
- Nieuws uit de branche
- Onderzoek
- Persberichten
- Podcast
- Politiek
- Problemen
- Producten
- Productreviews
- Software
- SPAM
- Thijs Hostwise
- Veiligheid
- Vraag het Mr. Ras
- xCAT.nl Publishing






